- 宏远模式+新疆模式 CBA总决赛：民营资本的胜利
当比分定格在106∶95后，广东队拿下了他们6年内的第五座CBA总冠军奖杯。新疆队虽然获得亚军，但一支仅组建7年的俱乐部，能有如此发展殊为不易。是什么让广东队长盛不衰，又是什么让新疆队异军突起，他们有没有共性呢？
这是一次平淡无味的CBA季后赛，却也是CBA历史上第一次由两支民营资本支持的球队在争夺总冠军。
广东男篮成立于1992年。当年，老板陈海涛投入50万元注册成立了宏远俱乐部。那时是联赛发展的初期，军旅球队占据了联赛的半壁江山，其他俱乐部背后也都是国有大型企业，广东队可以说是绝对的另类。
经过十几年的发展，广东宏远俱乐部却成了国内最成功的篮球俱乐部，也是最职业的篮球俱乐部。目前，更名为“东莞银行”的广东队是CBA中唯一盈利的俱乐部，5座沉甸甸的冠军奖杯，仅次于八一队的8座。而其成长壮大的模式也被称为“宏远模式”。
所谓“宏远模式”，从宏观上说就是俱乐部完全实行市场化运作，具体则体现在对年轻球员的培养上。众所周知，广东宏远对有前途的球员投入十分巨大。比如，国内某地有一名极具天赋的年轻球员，很多俱乐部都想要他，但最后十有八九这名年轻球员会选择广东宏远。因为广东宏远有国内一流的训练基地和青年队教练。另外，作为民营俱乐部，广东队的优势就是舍得花钱。为了一个有前途的苗子，俱乐部会付出几万元甚至几十万元的“安家费”，以解决球员家庭的后顾之忧。
“在这方面，我们确实没法比。以前，我们还可以解决户口，但现在，连这点优势也没有了�！蹦尘憷植扛涸鹑嗽诮邮芗钦卟煞檬北硎尽Ｕ庠谝欢ǔ潭壬纤得�，和其他俱乐部相比，广东队网罗年轻球员的方式，更加符合市场经济的规律。
当然，这样网罗年轻球员的方式，也曾备受质疑。曾有人预言，随着职业俱乐部越来越多，广东队网罗人才将越来越困难，但实际上恰恰相反�！耙郧埃憷植康礁鞯厝フ幸恍┢渌憷植坎灰那蛟�，但是现在，广东队拿了那么多冠军，越来越多的家长都主动把孩子送到广东，留下来的肯定是其中条件最好的。这就是人才学的所说‘趋利效应’。”一名随队采访广东队多年的记者颇为自豪地表示。
作为广东队本赛季总决赛的对手，新疆广汇俱乐部其实是在追随着对手发展的脚步�！捌涫�，新疆的模式和宏远模式没什么不同，只不过，新疆广汇的历史比广东队还短�！币幻煜ば陆慊憔憷植康哪诓咳耸勘硎�。
据统计，新疆广汇俱乐部成立10年来的投入达到1.7亿元。他们花重金招来老帅蒋兴权和强力中锋巴特尔，这是他们能打入本赛季总决赛的关键。高额投入换来了成绩的飞跃，从2002~2003赛季杀入CBA联赛到进入总决赛，新疆队只用了7年，这样的蹿升速度在CBA历史上绝无仅有。
今年CBA的总决赛确实是民营资本的胜利。与之形成鲜明对比的是，摆脱不了体制束缚的八一队呈没落状，一些拥有国有大企业背景的俱乐部成绩不佳，如北京首钢已经连续3年无缘季后赛，江苏南钢则再次无缘总决赛。
即便如此，也不能说民营俱乐部已经成为CBA未来俱乐部构成的发展方向。一方面，拥有大型国有企业支持的俱乐部，正在寻找适合自己的发展之路。拿北京首钢俱乐部来说，他们刚刚和北京市体育局完成了共建，将加大吸纳年轻球员的资金投入和政策投入，尽量缩小与民营俱乐部在这方面的差距。
另一方面，民营俱乐部的运营模式也有自身的不足。目前CBA民营俱乐部已经越来越多，为了取得好成绩，一些民营俱乐部也会动歪脑筋。他们更容易做违反游戏规则的事情。比如新疆广汇下血本挖来大巴引起首钢强烈不满，以至上赛季官秀昌事件发生后，各俱乐部一起投反对票，让新疆队无缘季后赛。
但无论如何，民营资本会师今年的总决赛，一定会影响CBA未来的发展。
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