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　　在索尼、日立、东芝、松下、NEC等日本家电巨头在金融�；�影响之下全线巨亏的同时，国内家电企业，尤其是液晶电视厂商却迎来了“咸鱼翻生”的机会。有券商研究报告指出，去年国内液晶电视品牌的市场份额从1月的48%大副提升到12月的75%，并预期国内品牌领跑的市场格局将在较长一段时间内维持和强化。

　　价格战令“咸鱼翻生”

　　兴业证券研发中心报告指出，2008年12月彩电内销达到了241.8万台，销售额实现了83亿元，其中液晶电视表现依旧抢眼，销售量和销售额占当月总销售的比例为51%和73%。终端销售监测数据显示，12月国内液晶电视销售量突破126万台，环比大幅上升了40%，甚至超过了10月黄金周的销售数据，为2008年单月销售峰值。正是12月，创维、康佳、TCL、海信等多个国产品牌的52英寸液晶电视价格纷纷跌破万元，42英寸和32英寸等主流产品也纷纷打出价格牌。

　　兴业证券认为，近期国内液晶电视品牌市场份额大幅提升，从2008年1月的48%大幅提升到12月的75%。同时，考虑到传统的CRT电视几乎全是国内品牌天下，国内品牌全面领跑彩电市场的趋势成立应无疑义。并预期国内品牌领跑的市场格局将在较长一段时间内维持和强化。

　　尽管面临国际金融�；�，但该券商认为今年国内彩电行业却能保持“风景这边独好”，因为一是需求结构中更新换代占绝对主导，需求相对刚性；二是价格持续快速下降，已处于市场爆发的“甜蜜点”区域；三是有家电下乡为导向的扩大内需政策保驾护航。

　　本土企业抗寒各有各招式

　　海信集团总裁于淑珉日前首次透露了该公司应对国际金融�；�的态度。她指出，日韩企业由于本土需求小，大部分依赖国外，而庞大的经营管理费用导致举步维艰；在这个时候，如果我们能够在把控风险的前提下，有选择性地积极开拓外资品牌退出的市场，成本降低、机会加大，从整体上将提升与外资品牌竞争的实力。例如，日立、NEC目前已经完全退出了澳洲市场，三星在澳洲的业务也大幅下滑，态势还在进一步扩大和蔓延。

　　为此，海信今年加强了对新兴市场的开发，在非洲的埃及、阿尔及利亚等受�；�影响比较小的国家以自主品牌建厂并开拓市��；在澳大利亚、加拿大等开始进入主流连锁渠道；在以色列融入中国元素推广自主品牌。

　　于淑珉表示，海信液晶电视1月份国内市场的销量增幅高达262.60%；国际方面，海信自主品牌产品电视销量同比增幅超过35%，冰箱产品增长25%，其中在澳洲的业务同比增长38%，自主品牌占比也从2007年的27%提高到70%。

　　另一边厢，也有本土企业吃准了家电下乡的庞大商机。格兰仕集团新闻发言人俞尧昌表示，农村市场是今年格兰仕的战略市场。该公司的冰箱、洗衣机产品前期已经中标家电下乡项目，但跟随格兰仕的“大篷车”下乡的绝对不止这两种产品；其微波炉、小家电等产品也沾了家电下乡的光深入三四级市场。去年其微波炉内销同比增长56%、小家电内销同比增长300%，其中新增销量主要就是在三四级城镇及农村市场实现。

　　为此，格兰仕还呼吁商务部及财政部，考虑将微波炉、电磁炉、电饭煲等小家电产品纳入家电下乡扩容产品的范围中。这些产品普及率高，在农村市场具有很强的消费趋势，具有较大的市场空间，希望国家进行扶持，或考虑以发放家电消费券或更好的其它方式鼓励农民进行购买。

　　兴业证券指出，家电下乡直接拉动农村消费可望超过4000亿元。而依据商务部统计口径和预测，家电下乡未来四年平均每年可带动农村社会消费品零售总额增长约2.5个百分点；依此测算，2008-2011年，家电下乡所拉动的农村消费分别为846亿、1024亿、1260亿、1575亿元。(洪文锋)