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　　当全球第二大液晶面板商韩国LG Display�熞韵录虺芁GD�犑状未幽缓笞叩角疤�，召集以本土企业为主的八大彩电整机厂家商讨中国液晶电视产业发展趋势时，意味着平板电视产业的竞争格局开始发生微妙变化。

　　参照以下背景，就会对LGD的举动有更好的理解：2008年上半年，国内液晶电视销量527.7万台，其中国产品牌占据72%的市场份额。9月13日，京东方宣布将在安徽合肥上马一条第六代液晶面板生产线。与此同时，国内另一液晶巨头——昆山龙腾也在酝酿上马一条第七代或七点五代液晶面板线。此前，上广电第六代液晶面板项目已在上海动工，而广东省也正积极吸引第七代液晶面板项目落户。中国液晶电视上游面板空白的局面即将打破。

　　“液晶面板进入品牌时代”，LGD喊出了这样的口号。当原本稀缺的上游面板环节涌进更多的竞争者时，下游整机厂家成为被争取的力量。在国内平板电视市场占据绝对多数的本土彩电企业，地位骤然上升。而当LGD推出IPS硬屏新技术时，更需整机厂家帮忙推广普及。事实也证明，本土企业确实更熟谙中国消费者的心理。在海尔、康佳、创维等多个厂商的强势推广下，“买液晶看面板、摸一下”的理念迅速推开，消费者开始关注显示屏的“软硬”问题。

　　当然，彩电企业也凭借IPS硬屏的差异化在市场上获益。其中，创维液晶电视8月份的市场份额较6月份提升了2.4个百分点，达到10.5%；海尔宝蓝电视的销量增长超过50%。

　　在互利原则下，长虹、海尔、海信、康佳、创维、LG、松下、飞利浦等八大整机厂家成为IPS硬屏技术的支持者。

　　“协作才是出路。”LGD公司CEO权映寿很高兴看到八大彩电厂家紧密团结在自己的周围。在中国的战略布局，是LGD全球化发展计划的一个缩影。早在几年前，LGD就在东欧等地区启动模组工厂，并与全球其他整机厂商开展合作，共同拓展全球市场。目前，LGD在全球液晶面板市场的占有率达到20%。在中国彩电企业所用的液晶面板中，LGD更占据了40%的市场份额。

　　“协作”的观点也被工业和信息化部信息司副司长赵波及中国视像协会秘书长白卫为提及。这两位政府主管部门官员认为，整个产业加强上下游战略合作，是有效改变中国液晶电视产业核心技术缺失不利局面的最佳途径。

　　一直以来，困扰和制约国内液晶电视产业做大做强的主要问题未得到根本解决：一是国内彩电企业规模相对较小，不能适应液晶显示技术“超高投入、超大规�！钡牟�业特征；二是境内融资环境尚待完善，不能适应液晶电视产业“高投入、长周期”的投资组织模式，企业不能根据市场和需求适时地从资本市场进行融资；三是研发投入不足，缺少上游核心技术；四是产业链亟须完善，大部分高成本的关键配件还依赖进口，尤以面板为甚。

　　针对上述问题，赵波表示，政府主管部门正着手做三件事：推动下一代平板显示技术ORED的研发；促进中国彩电企业间的联合；致力于高清内容产品的提供。(陈军君)