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文／参森
被开除是最难堪的，但知道为什么被开除吗？老板心中的那把尺在哪里？
1.不懂得承担责任的人：有些人不愿意承担责任，只想到得到多少，而不是自己贡献多少，形成了管理障碍。
2.缺乏团队精神的人：许多人过于专注于自己的专业上，不太注意其他人，不积极展现与其他部门沟通的努力。
3.不愿改变的人：有些人无法掌握环境变化，主动提升自己的专业与技能，因此也无法配合公司的变革。外面的环境在改变，有的员工却觉得过去方式很好，不愿意改变自己去适应环境变化与新的文化。
4.缺乏向心力的人：一个人绝对没有一个团队强，大家都往同样方向走才会到达你的目标。不认同公司做法，又缺乏向心力的人就应该早点选择其他方向，对彼此都比较好。
5.不了解组织与他人需求的人：有些人会质疑为什么我们会让一个学历、能力都不错的人离职？要不要留住一个员工要看他是否对组织有所贡献，有些人可能像毛遂一样，养兵千日用在一时；如果赋予任务却一直无法达成，无论口才、学历如何都不适合公司。
但是即使一个人对组织有贡献，却不断造成问题，也许是不合作或是对组织的气氛造成困扰，而且问题大于贡献，这种人一样不适合。
对于每个初进社会的人必须懂得在组织中生存，并且有所贡献，能力与聪明不在于拥有多少，而在于能运用出多少。有些人规规矩矩做事也是一种贡献。有些人有能力却没有贡献，原因是他不知道公司的需求，只活在自己的世界，听不到别人的需求。
有些人会一直换公司，原因是第一，本身没有想清楚要什么样的公司；第二，不知道别人的需求，总认为自己最好，除非你是艺术家可以不必去在乎别人的看法。
有些人总认为错误的产生都是别人的问题，不会反省自己，很多人不清楚在组织里该扮演的角色，也许你自认做得很好，但就是不符合别人的需求，要用心倾听才能真正知道别人的想法与需求。遗传、环境、后天的学习都会影响一个人的发展，但是我相信仍有百分之三四十能操之在我。
不同的时代需要不同的人才，现在必须具有沟通的能力才能与人合作�；挂腥淌鼙涠哪芰Γ说牡院苤匾�。此外，对于事情不是抱怨而是解决，不害怕失败，这都是好的特质。
所谓成功的秘密是失败，有些人不会检讨自己，有些人会把危机变成转机。因此，重点在不怕学习，有好奇心，有弹性，学习能力强，如此任何环境都能适应，老板喜欢用的人是你要求什么他马上能找到什么。有时候很会念书的人不一定有优势，懂得和别人互动才是重要的。
(摘自《财富人物》)
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