发表评论 触摸财富
春夏秋冬又一年，2007年的股市已渐行渐远。
这一年，股民们既有跨越6000点高峰的欣喜，也有遭遇“5·30”腰斩的阵痛；既有“赚钱效应”引发的理财风潮，也有套牢亏损的苦涩无奈。
这一年，困扰中国股市的“顽疾”——内幕交易仍然时有发生，庄家分肥，散户割肉现象依旧层出不穷……
这一年，我们也满心欢喜地看到，游居海外的上市公司回归大潮风起云涌，中小板高科技公司IPO屡创新高，参与打新的股民财富水涨船高……
拨开这纷繁复杂的表象，我们豁然发现——这一切都落在作为证券市场基石的上市公司之上，是上市公司希望与失落的交织。
中国资本市场将以更加开放和包容的心态迎来新的一年。站在年初，回首2007年，是一串深深浅浅的足印，凝望2008年，是一条充满希望和坎坷的长路�；蛐硗腹痰闵鲜泄菊庖淮翱冢颐强梢钥渲新坡蒲艄�。
杭萧钢构(600477)
【获颁奖项】
年度最佳剧情片奖
【颁奖词】
从年头到年尾，杭萧钢构都是2007年中国股市挥之不去的热门或者说邪门。一份来自万里之外安哥拉的“340亿馅饼”硬生生砸在此前名不见经传的杭萧钢构头上，稍有理智的投资者都会疑问：这该是积攒了几辈子的福分？然而，市场坚信公告，凶猛异常的涨停板将股价的疯狂演绎到了极致。短短数月时间，杭萧钢构就经历了从2元到30元的平步青云。当事人远隔天涯、局内人制造信息、监管者数度介入、市场凶猛地对股价推波助澜……情节交织，跌宕起伏，读来津津有味。
【点评】
杭萧钢构是一个演技拙劣的演员，而整个事件是一次一点技术含量都没有的欺诈。杭萧钢构最大的特点是勾起了股民对逝去年代的怀念，公司使用了十年前江湖上流行的“绝技”——编织题材，疯狂炒作。剧情之复杂多变，杭萧钢构无疑是2007年最佳剧情片大奖当之无愧的得主。
*ST金泰(600385)
【获颁奖项】
年度最佳悬疑片大奖
【颁奖词】
在2007年的股市上，*ST金泰俨然成为部分投资者赚钱的阶梯。从去年7月9日起，*ST金泰一改“垃圾股”形象，气势汹汹地连拉42个涨停板，创造了A股市场史上前无古人的涨停纪录，股价从4.16元一步不停地冲至26.58元。3年以来一直挣扎在退市边缘的*ST金泰1月之间变成了每个股民热切希望持有的香饽饽。
从*ST金泰的k线图来看，每一个涨停板都像是一个设计好的“台阶”，不用犹豫，按部就班上行就一定会达到股价的“巅峰”。但“巅峰”也往往是“拐点”，8月31日，上行的台阶变成了下行。*ST金泰在冲击自己第43个涨停时遭遇逆转，当日以跌停报收，随后接连6个跌停。不过，怪异的台阶在9月13日再次出现，当日，*ST金泰再度涨停，不过此后便紧急停牌至今。
【点评】
*ST金泰至今停牌，定向增发仍需要证监会和商务部的批准，如果被否的话，谁来为这43个涨停板埋单？被套其中的股民恐怕心中留下了极大的悬疑。
贵州茅台(600519)
【获颁奖项】
年度最佳长剧大奖
【颁奖词】
贵州茅台像一位深藏不露的武林高手，不显山露水，却在沉默中完成自我价值积累。如果用上市公司股票一年内在二级市场的波动情况作为评价一个公司是否具有投资价值的话，那么贵州茅台无疑是此中的冠军。2007年年初，茅台从85元附近起步上行，到年底已经站上225元高位，其间经过了“2·27”、“5·30”、“6·20”3次大跌，经历了总经理突然落马事件，也看到上半年市场炒作ST股的疯狂，感受了下半年蓝筹大象起舞的强势。年初，投资者觉得它股价过高，年末回顾，却发现股价更高。
牛市以来，茅台一路向前，稳扎稳打，续写着中国白酒业的不败神话。笔者统计，2007年茅台虽全年仅涨停2次，但是无一次跌停，甚至在股指大跌的交易日多次逆市上扬。
【点评】
正因为如此稳健，贵州茅台被众多分析机构评为“最具投资价值股票”，就像一部历久弥香的长剧，茅台值得我们一直相守。
金风科技(002202)
【获颁奖项】
年度最佳短片奖
【颁奖词】
2007年12月26日，备受关注的金风科技5000万股正式登陆深市中小板，开盘价138元，比申购价36元上涨283.3%，因为涨幅超过50%，深交所令其停牌15分钟，9时45分重新开盘后一路冲高到160元，换手率高达45%。
作为我国第一家纯做风电机组生产的上市公司，金风科技一上市便跻身百元大股之列。根据其公布的2007年3季度每股利润0.23元，该股市盈率已经超过400倍
【点评】
用一天的时间，完成了跻身百元股的路，金风科技无疑是最佳“短片”的得主，但是否会夭折则留下了许多悬念。
ST 浪莎(600137)
【获颁奖项】
年度最佳惊悚片奖
【颁奖词】
2007年的A股市场，从大盘到个股都不乏出现连续“过山车”的走势，ST浪莎复牌首日其股价便上演了令人咋舌的一幕——股价一度冲高至85元，最高涨幅达1379.80%。2007年4月13日，*ST浪莎将自己的表现化身为k线图上直直的感叹符号，吸引了全国股民的眼球。然而，此番大涨也惊动了上交所，复牌半日便被交易所要求临时停牌。
与拉升非同一般一样，跌落同样技压群芳，焦灼等待中的股民迎来了ST浪莎的“过山车”。从4月20日起，该股连续出现了12个跌停，股价从85元附近一路跌至最低36.82元。此后，ST浪莎股价开始“翩翩起舞”，用数十个起起落落的“谷底”和“峰值”诠释了高位跳水跟主力拉升的含义，在这刺激的“过山车”运动中，公司股价曾攀上50元的高位，也跌落至22.96元。据数据分析，参与浪莎涨跌停游戏的散户们几乎无一幸免，悉数被“斩”。
【点评】
就像一部惊险刺激的惊悚片，每一位接触ST浪莎的股民，都被搞得几乎魂飞魄散！
中国石油(601857)
【获颁奖项】
年度最佳票房奖
【颁奖词】
顶着“A股第一权重股”和“亚洲最赚钱的公司”两顶耀眼的光环回归，中国石油一度集投资者万千宠爱于一身，然而，现实总是太残忍，自上市首日股价从48.6元表演高台跳水开始，中国石油便一直处在“回归合理价值”的进程中，甚至一度跌破30元市场心理底线，在29.15元筑底。
截至年终，中国石油收报30.96元，较上市之初有超过30%的跌幅，此间市场曾估算约174万户被套股民欲哭无泪。勤劳而富有幽默感的中国股民用他们的智慧理解不了为何被套牢，但却创作出多首脍炙人口的“中国石油之歌”，如网络盛传的《我站在中石油48元之巅》、《被中国石油套牢有感》。
【点评】
中国石油无疑是2007年最受投资者关注的股票，市场对中国石油期望过高，所以失望也越大，就像一部之前吊足观众胃口的大片，结果赚足票房却迎来一片骂声�！ �
中国船舶(600150)
【获颁奖项】
年度最佳喜剧奖
【颁奖词】
如果要推选一位2007年中国股市江湖中的“带头大哥”的话，那么非中国船舶莫属，上半年是牛气冲冲的沪东重机，下半年是舍我其谁的股价龙头，中国船舶完美的演绎了“天价”神话。年初，中国船舶闯荡江湖从30元价位起步时，有多少“股林高手”会料到它如今的江湖地位？年中，站上300元巅峰时，有多少投资者惊叹中国船舶平步青云的速度？年尾，又有多少股民感概：“猜中了开头，却猜不中结果”？
其实中国船舶几乎具备了资本市场游戏中所有的精华要素——牛市背景、热点题材、资产注入、整体上市、变更称号……凡此种种，如同一位行走江湖的大侠，突然有一天飞黄腾达，除了奇遇，不过是此前积累的机缘都凑巧爆发而已。
【点评】
作为蓝筹权重股的代表，中国船舶让不少投资者收获良多，开心分享牛市果实，我们颁给它“年度最佳喜剧奖”。
中创信测(600485)
【获颁奖项】
年度最闷剧情奖
【颁奖词】
足球比赛中，球员面对空门起脚，解说员总不忘要添加一句：“这个球打不进比打进还难�！笨上У氖�，往往一语成谶，打空门的球真的没有踢进。在大牛市的行情中，全民皆炒股，市场氛围好得出奇，于是亦有人说：“看这种年景，公司的股价想下跌都难�！币藕兜氖�，还真有这样的股票，在牛市旅途中尽显“熊样”，一年下来股价不仅没涨反而还跌。中创信测上年度就遭遇不幸。2007年1月4日，中创信测新年首日以12.92元开局，一度也随着大盘指数节节攀升，然而，每当其股价“峰值”来临的时候，股市的调整也随之而来，“2·27”跌停，“5·30”再跌停，中创信测股价从19元的最高峰跌落，年内便再也没有爬起来，直到最后两个交易日，股价才有两个涨停，以14.63元收盘，全年涨幅只有13%，远远跑输指数。
【点评】
在2007年的大牛市中，走出这样的行情，难免会让持有中创信测的股民郁闷，所以我们颁给他“年度最闷剧情奖”。
中国中铁(601390)
【获颁奖项】
年度最佳创新剧本奖
【颁奖词】
2007年的A股市场“中字头”的“大鳄”上市公司成群结队回归或IPO，掀起市场一阵阵波澜。中国中铁虽然现在已经离开其“母体”铁道部自立门户，论资金实力，它比不过“最赚钱”的中国石油；论名气，中国人寿、中国平安也远在其上，但中铁却改变了国内上市公司惯常使用的先H股再A股的上市模式，首发A股在国内融资，再赴港招H股。后来者，如中国太保也依次而行。有券商认为，中国中铁“先A后H”模式将为H股市场解决或者停止增加股权分置问题开创了一条新途径。目前，H股发行尚未成功，中国中铁仍需努力。
【点评】
创新是证券市场活力的源泉，我们也期待更多的公司具有创新精神。
S 延边路(000776)
【获颁奖项】
年度最佳沉默片大奖
【颁奖词】
S延边路(000776)因被广发证券借壳于2006年10月19日停牌，至今仍未复牌。2007年中国股市的大牛市它是彻彻底底地错过，身在其中的股民也只能望盘兴叹了。2007年最后一个交易日，太平洋证券挂牌上市，再次刺激了S延边路股民的神经。据了解，广发证券的方案，曾被长江、国元等券商所借鉴，但S延边路复牌依然遥遥无期。
【点评】
2007年热闹非凡的大牛市，S延边路无疑是最寂寞的个股，所以我们颁给它“年度最佳沉默片大奖”。(记者 杨小亮)
图片报道 |
更多>> |
|
